Sicurezza negli ospedali, OPI Massa Carrara: «Basta aggressioni, proteggere chi cura significa tutelare tutti».

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Nella foto: Luca Fialdini – Presidente Ordine Professioni Infermieristiche di Massa Carrara

Massa Carrara – L’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Massa Carrara esprime, a nome degli infermieri apuani, piena solidarietà e vicinanza ai professionisti sanitari, agli agenti delle Forze dell’Ordine e ai pazienti coinvolti nei gravi episodi verificatisi nei Pronto soccorso di Prato e dell’Ospedale Versilia. «Quanto accaduto – dichiara Luca Fialdini, presidente dell’OPI Massa Carrara – desta forte preoccupazione. Siamo vicini ai colleghi sanitari, agli agenti coinvolti e ai pazienti e familiari che hanno vissuto momenti di paura in luoghi che devono essere prima di tutto spazi di cura e sicurezza». Gli episodi di Prato e del Versilia confermano una situazione che non può più essere considerata occasionale. Aggressioni verbali, minacce e violenze fisiche interessano con particolare frequenza i servizi di emergenza-urgenza. «Dobbiamo ribadire un principio fondamentale: essere aggrediti non fa parte del nostro lavoro e la violenza non può essere considerata un rischio inevitabile della professione sanitaria», sottolinea Fialdini.

Le proposte già avanzate dall’OPI Massa Carrara

Il tema della sicurezza era stato portato dall’OPI Massa Carrara, già nel 2025, all’attenzione della Prefettura, dell’Azienda sanitaria e del Comitato Provinciale per l’Ordine e la Sicurezza Pubblica, attraverso un documento contenente criticità e proposte operative per la prevenzione delle aggressioni e la tutela di professionisti e pazienti. Tra le misure indicate figuravano il miglioramento degli spazi dedicati alla gestione dei pazienti in stato di agitazione, sistemi di allarme e accessi controllati, team adeguatamente formati per affrontare le situazioni critiche in raccordo con le Forze dell’Ordine, percorsi più efficaci per i pazienti con problematiche psichiatriche e la valutazione dell’impiego di Body Cam nei contesti a maggiore rischio. L’Ordine aveva inoltre richiamato la necessità di intervenire sulle condizioni organizzative che possono alimentare tensioni e conflittualità, attraverso un adeguato potenziamento del personale infermieristico nei Pronto soccorso, una migliore gestione delle attese e dell’informazione a pazienti e familiari e il rafforzamento della rete territoriale e dell’Infermieristica di Famiglia e Comunità. Particolare attenzione deve essere riservata anche al professionista vittima di violenza, garantendo sostegno dopo l’aggressione, favorendo la denuncia degli episodi e assicurando una concreta presa in carico da parte delle istituzioni e dell’Azienda sanitaria. Fondamentali sono inoltre formazione e informazione, anche attraverso iniziative congiunte tra professionisti sanitari, Forze dell’Ordine e personale della sicurezza sui temi della de-escalation e della gestione dei conflitti. «In questo percorso – prosegue Fialdini – desideriamo ringraziare la Prefettura e le Forze dell’Ordine per la costante attenzione, la disponibilità e il concreto supporto nel contrasto alle aggressioni ai danni dei professionisti sanitari. La collaborazione che si è sviluppata rappresenta un patrimonio importante, che dobbiamo continuare a rafforzare nell’interesse dei professionisti, dei pazienti e dell’intera comunità». L’OPI Massa Carrara ribadisce inoltre la propria completa disponibilità a collaborare con tutte le istituzioni coinvolte, con spirito di squadra e nel pieno rispetto delle rispettive competenze. In qualità di ente sussidiario dello Stato, l’Ordine intende continuare a mettere a disposizione il proprio ruolo istituzionale, le competenze della professione infermieristica e la conoscenza delle realtà assistenziali del territorio, contribuendo alla costruzione condivisa di soluzioni concrete, efficaci e verificabili. «Come Ordine siamo e rimaniamo a completa disposizione per lavorare insieme, con spirito di squadra, perché la sicurezza non può essere responsabilità di un singolo soggetto ma deve essere un obiettivo comune – conclude Fialdini –. Nel nostro ruolo di ente sussidiario dello Stato vogliamo fare la nostra parte, in piena collaborazione con Regione Toscana, Aziende sanitarie, Prefetture, Forze dell’Ordine, altri Ordini professionali e istituzioni, affinché alle proposte seguano interventi concreti e verificabili. Proteggere chi cura significa proteggere chi viene curato. Garantire sicurezza agli infermieri e a tutti i professionisti sanitari significa tutelare i pazienti, la qualità dell’assistenza e il diritto alla salute dell’intera comunità».

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La notizia e il comunicato di OPI Toscana: https://www.opimassacarrara.it/articolo/582/violenza-nei-pronto-soccorso-da-prato-alla-versilia-gli-opi-della-toscana-vicinanza-a-sanitari-agenti-e-pazienti-servono-interventi-concreti

SIMONINI & FERRARI : Sanità in Valle a pezzi, cosa si aspetta ad intervenire seriamente?

Sanità in Valle a pezzi! Ferrari e Simonini cosa si aspetta ad intervenire seriamente?

Solo una settimana di preavviso per comunicare ad un paziente diabetico, che non potrà effettuare la sua visita cardiologica di controllo, prenotata oltre un mese fa, all'ospedale San Francesco di Barga.

La motivazione - dichiarano Melania Ferrari Consigliere Provinciale e Simone Simonini Segretario di Cambiamo! - semplicemente perché non ci sono medici.

Questa la disavventura sanitaria di alcuni pazienti, nemmeno assistiti per disdire e fissare un nuovo appuntamento nel nosocomio indicato e più vicino, quello di Lucca.

Uno dei pazienti, nella fattispecie, non rientrando nei tempi per la prossima visita diabetologica, è stato così costretto a rivolgersi presso un medico privato, poiché nel nosocomio di Castelnuovo di Garfagnana si effettuano solo visite urgenti o intramoenia.

Dopo i molti annunci -concludono Ferrari e Simonini-, ci ritroviamo ancora di fronte a difficoltà e incertezze e con una prospettiva niente affatto rassicurante per la sanità in Valle del Serchio.

Melania Ferrari 

Simone Simonini 

OPI di Massa-Carrara: Grave la decisione del Ministero dell’Università di tagliare posti agli infermieri.

Grave la decisione del Ministero dell’Università di tagliare posti agli infermieri. La posizione dell’OPI di Massa-Carrara.

L’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Massa Carrara interviene in merito alla decisione del Ministero dell’Università di tagliare posti accademici agli infermieri per l’anno accademico 2021-2022. La decisione lascia tutti molto preoccupati vista l’emergenza sanitaria che stiamo vivendo. 

Ecco le riflessioni del dott. Luca Fialdini, classe 1987, uno dei più giovani Presidenti di un Ordine professionale in Italia. Perché l’Ordine non condivide la scelta del Ministero dell’Università?

“Riteniamo grave la decisione del Ministero dell’Università guidato da Maria Cristina Messa – dice Luca Fialdini - che ha deciso di ridurre i numeri di accesso al corso di laurea in infermieristica per l’anno accademico 2021-2022 (decreto n. 1068). 

Numeri che erano stati valutati dalla Federazione Nazionale degli Ordini delle Professioni Infermieristiche - Fnopi - e recepiti dalla Conferenza Stato Regioni. 

Gli infermieri all’improvviso, e senza preavviso, vedono tagliarsi il 26% dei posti del fabbisogno definito e condiviso a livello nazionale, fra Istituzioni dello Stato. L’accordo sul fabbisogno parlava di 23.719 posti per gli infermieri mentre il Ministero ha deciso di definirne 17.394. 

L’Ordine è un Ente Sussidiario dello Stato, a tutela della salute dei Cittadini, e per questo il Governo dovrebbe ascoltare la nostra Istituzione.” Fialdini aggiunge  “gli Infermieri  hanno investito molto  nella formazione universitaria . 

I nostri professionisti oggi sono in possesso di laurea triennale e magistrale, master di I e II livello, corsi di perfezionamento, dottorato di ricerca. 

Inoltre, l’attuale contesto italiano del Sistema Salute e i cambiamenti sociali ed epidemiologici richiedono che i professionisti infermieri acquisiscano conoscenze e competenze sempre più elevate per rispondere in modo efficace sia all’emergere di nuovi bisogni di salute che alla complessità degli ambienti sanitari e sociosanitari. 

Per questo la FNOPI, in linea con il DM 739/94, che già prevedeva una formazione infermieristica post-base, ha intrapreso negli ultimi anni un percorso per l’attivazione delle specializzazioni infermieristiche. Le stiamo aspettando da tempo, così come stiamo aspettando da anni la strutturazione di un MED-45 con ricercatori infermieri presso l’Università di Pisa. Abbiamo chiesto un incontro con il Rettore anche recentemente. Anche il PNRR punta sugli infermieri. 

E’ necessario rivedere e innovare i modelli di presa in carico. Occorre garantire prossimità, cure domiciliari di qualità. Non è più pensabile di differire l’infermieristica di famiglia e comunità e la creazione di un’équipe multiprofessionale in cui deve esserci un team leader che rappresenta la professione che risponde al bisogno prioritario trovato in quella famiglia, in quella comunità, in quel singolo”. Fialdini passa a fare  il punto su quanti infermieri mancano in Italia. “Siamo pochi, dice,  lo stiamo dicendo da tempo. Mancano più di 60mila infermieri in Italia per garantire qualità e sicurezza delle cure, per garantire i livelli di staffing che gli studi nazionali e internazionali indicano quali livelli sufficienti per garantire salute ai Cittadini. Le Rsa in Toscana sono senza infermieri. 

La graduatoria ESTAR non scorre! ”Quali soluzioni a breve termine? L’assistenza sul territorio, ma anche quella in ospedale, non si può limitare all’emergenza di fronte ai milioni di prestazioni ‘saltate’ e che per ora non si accenna a recuperare. 

Per questo non si può pensare di confermare il vincolo di esclusività per gli infermieri dipendenti, come non si può pensare di utilizzare senza soluzione di continuità personale assunto in modo precario: è necessario riorganizzare i servizi e integrare gli organici. Non solo pochi ma anche l’età degli infermieri preoccupa, vero? “Abbiamo bisogno di giovani laureati nei nostri organici, in ospedale e sul territorio. 

A Massa Carrara su 1926 infermieri iscritti all’Albo più di mille hanno più di 51 anni. 

Occorre affiancare i giovani infermieri a maestri esperti di assistenza e clinica, prevedendo periodi di affiancamento, investendo nella formazione, garantendo in questo modo la continuità e la sostenibilità del nostro SSN”. 

Passando poi a parlare dell’attuale emergenza causata dal Covid si chiede “cosa lascia agli infermieri? “A un anno e mezzo dall’inizio dell’emergenza sanitaria sociale ed economica che stiamo vivendo i nostri professionisti continuano a non essere valorizzati professionalmente ed economicamente. Non possiamo permettere di demotivare i giovani. 

Sono il nostro futuro. Investiamo in questa professione che, insieme agli altri operatori della sanità, è riuscita a salvare tantissime vite umane nonostante strumenti inefficienti. 

E anche questa decisione del Ministero dell’Università ci fa comprendere quanta strada dobbiamo ancora compiere. Senza infermieri non c’è salute, è bene però ricordarlo. Il SSN si blocca senza di noi, senza le nostre competenze, senza l’assistenza di qualità che eroghiamo ogni giorno”.

Nella foto il dottor Luca Fialdini Presidente Ordine Professioni Infermieristiche di Massa Carrara.

LA MOZIONE SUL POTENZIAMENTO DEI PICCOLI OSPEDALI E' STATA PRESENTATA DA FRATELLI D'ITALIA

VEDENDO ALCUNI POST IN GIRO PER FACEBOOK, ABBIAMO DECISO DI FARE CHIAREZZA, LA MOZIONE E' DI (FDI).

SICCOME NON VORREMMO CHE I CITTADINI CREDESSERO CHE IL MERITO SIA DI UN QUALSIASI ALTRO CONSIGLIERE CHE FA UN POST SENZA DARE MERITO A CHI REALMENTE CE L'HA.

Comunicato ufficiale:

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Sanità: destinare fondi per potenziare piccoli ospedali, sì unanime a mozione FdI

Accolti emendamenti del Pd che poi ha sottoscritto l’atto con la consigliera Donatella Spadi: a partire dal bilancio 2021 dovranno essere destinate risorse a favore della rete ospedaliera periferica

Reperire le risorse necessarie al potenziamento della rete ospedaliera periferica. Passa con voto unanime una mozione di Fratelli d’Italia che vede primo firmatario Diego Petrucci e, dopo l’introduzione di alcuni emendamenti, anche la firma di Donatella Spadi (Partito democratico). Con la mozione si prende l’impegno ad acquisire, in sede di commissione Sanità e politiche sociali, notizie, informazioni e documentazione sulla situazione della rete ospedaliera periferica. Inoltre si impegna la Giunta regionale ad individuare, all’interno del bilancio preventivo 2021 e degli anni successivi, le risorse necessarie per il potenziamento della rete ospedaliera periferica, considerato che “i presidi ospedalieri periferici svolgono un ruolo essenziale nei territori di riferimento”e vista “la necessità di una gestione sanitaria efficace in tutto il territorio, quindi anche di un’ottimizzazione dei servizi nelle zone periferiche, montane e insulari, nel rispetto dei principi di universalità, uguaglianza, equità di accesso alle prestazioni”.

“C’è bisogno di un sistema sanitario che riesca a far fronte nella maniera migliore e più efficace -  ha spiegato il consigliere Petrucci -. Da marzo a oggi, si è messo in luce che la politica del voler concentrare il sistema sanitario in quelle che io definisco megalopoli ospedaliere –ha proseguito Petrucci - non è stata una scelta opportuna, o perlomeno non è stata una scelta completa. Concentrare lo sforzo sanitario solo sui grandi poli”ha prodotto due conseguenze negative, sostiene il consigliere: “Alcune aree sono state di presidi ospedalieri e allo stesso tempo si sono creati ingorghi insostenibili proprio in quei grandi poli ospedalieri. Il polo di Cisanello, che viene considerato il terzo d’Italia, è stato il primo ad andare in crisi in questa seconda ondata”. Se il sistema ha retto, “è stato perché i tanti piccoli ospedali sono venuti in soccorso. C’è stato bisogno di riattivare i piccoli ospedali di periferia”. Tutto il processo “sarà da rivedere”, ha concluso Petrucci, e con l’arrivo dei fondi europei “dovremo impegnarci a spenderli bene, dovremo ripristinare un sistema ospedaliero che non possa non tener conto delle aree interne e delle aree periferiche”.

“Bisogna ricordare che la legge 84 del 2015 è ancora sotto monitoraggio. La pandemia da Covid è un evento epocale e ci ha messo di fronte alle nostre fragilità”, ha spiegato la consigliera Spadi (Pd).

La consigliera Luciana Bartolini (Lega) ha annunciato il voto favorevole e chiesto di sottoscrivere a sua volta la mozione. “È necessario trovare risorse, penso ad esempio, nella nostra provincia di Pistoia, ai presidi ospedalieri di San Marcello e Pescia”.

Il consigliere Marco Landi (Lega) ha ricordato “le attese di 24 ore in attesa che si liberassero posti in terapia intensiva. Non posso non citare il caso dell’infartuato che dall’ospedale di Portoferraio ha dovuto aspettare dalla tarda mattinata fino a sera alle 21 prima di essere trasferito con un elicottero militare. Ci siamo resi conto che è fondamentale implementare quei piccoli ospedali che nel piano sanitario regionale erano stati classificati di serie C. Sono stati eccessivamente penalizzati. Servono scelte politiche che riportino a una corretta gestione dei territori anche dal punto di vista sanitario”.

MOLISE, COVID-19 : IL CISADeP MINACCIA AZIONE LEGALE CONTRO LA REGIONE.

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AGLI ORGANI COMPETENTI:

Campobasso, 2 aprile 2020 

OGGETTO : PREAVVISO DI POSSIBILE AZIONE DI NATURA LEGALE PER OMISSIONI GRAVI GESTIONE PANDEMIA COVID 19 NELLA REGIONE MOLISE DA PARTE DEGLI ORGANI DECISORI PREPOSTI. 

Stimatissimi, 
noi sottoscritti cittadini singoli e Comitati per la tutela della Sanità Pubblica del Molise congiuntamente inviamo alle SS. LL., ritenuti corresponsabili delle problematiche rappresentate, il seguente preavviso di possibile apertura di azione di natura legale per le seguenti omissioni gravi degli organi decisori preposti atti a fronteggiare la pandemia Covid 19 nella Regione Molise, sia per la lentezza di assunzione e messa in atto di decisioni vitali per la gestione dell’emergenza, sia per la non corrispondenza e adozione imprecisa di provvedimenti relativi ai Decreti Legge, DPCM e Ordinanze Ministeriali varie regolanti la materia, sia per la mancata corretta informazione ai cittadini, cosa che rischia di far esplodere colpevolmente il fenomeno del Covid 19 nella nostra Regione, di creare allarme sociale, destabilizzare l’ordine pubblico e minare l’efficacia e l’efficienza del Servizio Sanitario Pubblico Regionale di far fronte in modo efficace all’emergenza, determinando possibili morti colpose evitabili, e nel contempo invitiamo rapidamente tutti gli organi preposti ad intervenire per correggere, in tempi ragionevolmente brevi, le svariate situazioni di potenziale pericolo. 

Segnaliamo: 

1) che devono essere date informazioni tempestive e chiare all'opinione pubblica sul numero dei tamponi positivi e negativi, ed informazioni sia sulle località e strutture di provenienza ove sono registrati i risultati positivi e negativi, in quanto la tempistica della pubblicazione dei dati ufficiali, dei tamponi e dei contagi dettagliati per comune di residenza risultano confusi ed imprecisi o addirittura assenti, il che determina una mancata vitale informazione che impedisce ai cittadini di mettere in atto le misure di contenimento personali più idonee, genera insicurezza e paura ove siano stati fatti tamponi, fa aumentare la tensione sociale e genera sospetto, creando a volte ansie ingiustificate e nervosismo negli operatori sanitari e socio sanitari, nonché nelle categorie di pazienti a rischio, quali dializzati, con immunodeficienza, oncologici. 

2) La mancata separazione ed indicazione chiara nelle strutture pubbliche tra strutture Covid 19 e non Covid, rendendo tutte quelle esistenti del Cardarelli, del Veneziale e del San Timoteo strutture miste, anche se il Consiglio Regionale il Governatore Toma ha affermato che queste ultime due non sarebbero state utilizzate per il Covid 19, contraddicendosi puntualmente nel messaggio stampa diffuso dal TG di Telemolise trasmesso alle ore 19.30 del 1 aprile 2020, con difficoltà a separare degenze ordinarie, percorsi e a garantire la sicurezza della gestione infettiva che mette a rischio tutti i pazienti, gli operatori sanitari, gli utenti e chiunque frequenti queste strutture. Una soluzione che non si caldeggia, ma se dovesse essere attuata in toto richiede comunque di adottare, visto che le strutture ci sono, Agnone, Venafro e Larino, di operare la separazione tra strutture pubbliche Covid e non Covid. 

3) In aggiunta al punto 2), seppure ipotizzato dall’unità di crisi, la mancata redazione di un progetto d’emergenza teso a trasferire le attività ordinarie di medicina interna e discipline collegate degli ospedali di Isernia e Termoli, qualora attivati come Centri Covid 19, presso le strutture pubbliche di Agnone, Venafro e Larino, nonché le attività di Oculistica, Chirurgia Generale, Ortopedia, Otorinolaringoiatria, Blocco Operatorio e servizi di Radiologia con conseguente trasferimento dei macchinari e presidi necessari, onde creare spazi e percorsi sicuri in tali strutture. 

4) In merito al Cardarelli di Campobasso, indicato come Centro Covid Regionale, l’assurda previsione di destinare parecchi posti della struttura Gemelli Molise spa alla gestione del Covid 19, centro di eccellenza per la Cardiochirurgia, la Chirurgia Oncologica e l’Oncologia, creando una situazione potenziale di pericolo per i pazienti a rischio ricoverati in tale struttura, invece di predisporre un piano d’emergenza per trasferire temporaneamente in questa struttura tutte le attività ospedaliere non Covid del Cardarelli per garantirne la piena funzionalità, liberare spazi presso il Centro Hub Regionale e così garantire spazi, sicurezza della gestione infettiva, percorsi sicuri per un’efficace gestione dell’emergenza Covid. Con la presente affermazione non si intende assolutamente sostenere l’integrazione tra Cardarelli e Cattolica, bensì affermare una razionale e temporanea gestione dell’emergenza Covid 19, evitando strutture miste. 

5) Come conseguenza, il mancato potenziamento di tutte le strutture pubbliche regionali necessarie a garantire l’attività ordinaria e di gestione Covid 19 in merito a dotazioni tecnologiche specifiche sia Covid che non Covid, strumentali, presidi di protezione, rimessa in opera e manutenzione di macchinari già presenti nelle strutture pubbliche utili e non o scarsamente utilizzati, quali respiratori, macchine CPAP, ventilatori polmonari, strumenti di monitoraggio, ecc., dei Pronto Soccorso, della Rete 118 come operatori e presidi. 

6) Il mancato ed insufficiente approvvigionamento di presidi di protezione individuali, tamponi, ed apparecchiature utili per cura in pazienti contagiati, oltre all'inesistenza di un piano operativo di tutela del personale sanitario in forza presso le strutture pubbliche, risultando non più tollerabile l’assenza di messa a disposizione, in favore dei medici, degli infermieri e degli addetti tutti ai servizi sanitari, della dotazione di ogni presidio di protezione (tute idonee, occhiali, cuffie o caschi, DPI, mascherine chirurgiche, FFP2, FFP3); in riferimento a questo, inoltre, si segnala la mancata adozione da parte dell’Unità di Crisi Covid 19, per meglio calibrare la gestione del rischio professionale per gli operatori sanitari, di direttive, che meglio tutelano sia il medico che il paziente, agli uffici di Medicina del Lavoro e dell’Igiene pubblica; 

7) che non è più derogabile un uso massivo dei tamponi faringei, di test rapidi come in altre regioni, o di altra forma di rilevazione della positività, specie in favore dei sanitari tutti, degli operatori delle RSA e Case di Riposo, dei cittadini che telefonano descrivendo casi sospetti e a cui viene risposto o che non ci sono kit per tamponi oppure semplicemente di stare a casa, impedendo l’individuazione precoce, la cura tempestiva, il monitoraggio, la possibilità di casi secondari nei nuclei familiari, e in molti casi non impedendo che il paziente arrivi terminale alle strutture ospedaliere, avendo avuto modo di dimostrare che il numero ridotto dei tamponi, comporta quale conseguenza il sottostimare il numero di contagiati, contribuendo alla diffusione dell’infezione; 

8) In connessione al punto 7, che l’esperienza anche regionale ci ha insegnato che è ineludibile, al fine di evitare l’amplificazione del virus, effettuare tamponi a domicilio o comunque in spazi diversi dal pronto soccorso; che l’indisponibilità a effettuare tamponi tempestivamente, impedisce di formulare una diagnosi precoce e di sfruttare quella finestra terapeutica utile a gestire l’infezione senza complicanze; che il ritardato accesso alle cure mediche (che nei casi meno gravi potrebbero essere prestate anche a domicilio) e alle strutture sanitarie ha come conseguenza la gestione di casi con polmonite conclamata e già complicata, che allunga i tempi di degenza e le spese sanitarie, aumentando la mortalità, che rendono colpevolmente responsabili di omissione colposa i dirigenti e le strutture preposte di direzione dell’emergenza Covid 19 e delle morti risultanti in quanto frutto di decisioni assunte collegialmente o individualmente dalle SS.LL. 

9) In connessione al punto 7, che non è più rinviabile istituire in aggiunta dei punto-tamponi “drive through” ovvero stazioni di test con finestre carrabili (un po’ come il McDrive, per intenderci, ma a scopo sanitario). Questo metodo minimizza il contatto, perché i pazienti sospetti possano infettarsi a vicenda nelle sale d’arrivo, e finanche nei triage allestiti fuori dagli ospedali e massimizza l’efficienza perché con le postazioni ‘drive through tutto ciò che i pazienti devono fare per sottoporsi al test è abbassare il finestrino della loro auto e sporgere la lingua per ricevere il tampone. 

10) In ragione del punto 7, onde gestire l’aumentato numero di screening, aumentare le dotazioni strumentali e tecniche per i laboratori analisi di Agnone, Isernia e Termoli, oltre al personale dedicato da poter assumere nelle modalità previste dai Decreti Legge, DPCM, DM oppure scorrendo le graduatorie di mobilità relative onde poter attivare anche in questi centri lo screening dei tamponi per l'accertamento del Covid 19, rendendo possibile con 4 centri il processamento di un numero considerevole di campioni in tempi ragionevoli.

11) In connessione anche con il punto 10, anche a fronte degli strumenti eccezionali messi a disposizione dal Governo, l'ingiustificabile lentezza di reclutamento di personale sanitario, infermieri, OSS e specialisti in quiescenza , anche a fronte di disponibilità manifestate pubblicamente e rispondendo agli avvisi, che in questa fase di emergenza sta aggravando la già precaria, sia per le carenze strutturali già in essere che per il numero di operatori in quarantena, malati Covid, e in attesa di accertamento l’attività ordinaria delle Strutture Pubbliche della Regione, di cui ci rende colpevolmente responsabili. 

12) In merito agli atti emanati, si ritiene che prioritariamente debbano essere messi in condizione di accogliere i malati di coronavirus e i malati ordinari, nel modo migliore e nel rispetto di tutte le prescrizioni date dal Governo e dal Ministero della Salute, che consigliano la separazione dei percorsi e solo in caso di estrema necessità il condominio degli stessi, gli ospedali pubblici, e soltanto in un secondo momento ed in caso di necessità ricorrere ai posti letto messi a disposizione dalle strutture private, sottolineando che questa è linea interpretativa fornita dal Commissario ad Acta e dai provvedimenti del Ministero della Salute, mentre la linea dell’Unità di Crisi, registrata purtroppo da un Decreto del Commissario ad Acta non in linea con le indicazioni, che individua la disponibilità, offerta dai privati accreditati, di n. 7 posti letto in terapia intensiva per malati Covid 19 ( 3 Gemelli Molise e 4 Neuromed) oltre n. 10 posti letto per degenza ordinaria Covid 19 ( Gemelli Molise), oltre n. 71 posti letto per ricovero ordinari No Covid 19 ( 41 Villa Esther e 30 Villa Maria), oltre n. 35 posti di riabilitazione No Covid 19 (Gea Medica Isernia), oltre a rendere mista anche Gemelli Molise, secondo quanto esposto al punto 4, privilegia esclusivamente il settore privato a causa delle assurde e pericolose decisioni assunte sul Cardarelli, il Veneziale e il San Timoteo, che smantellano quasi l’offerta sanitaria pubblica. 

13) che, in ogni caso, a fianco ad interventi di gestione dell’eventuale fase di ricorso massiccio ai ricoveri, e quindi all’utilizzo significativo delle strutture sanitarie presenti sul nostro territorio, è assolutamente necessario implementare la rete degli interventi di prevenzione che non possono residuare solo ed esclusivamente nelle misure già in atto di distanziamento sociale: cosa in cui non vi è alcuna traccia nelle decisioni assunte dagli organi preposti; 

14) che appare, conseguentemente necessario, provvedere all’immediato isolamento dei casi positivi così da ridurre sensibilmente le occasioni di diffusione del virus, attivare e/o implementare le misure di assistenza domiciliare e quindi la medicina di territorio, stabilire protocolli più efficienti così da servire ad altri pazienti in isolamento domiciliare fiduciario, nonché ad operatori sanitari in condizione di malattia, gestire i pazienti post fase acuta della malattia e prima che si negativizzino in apposite strutture di accoglienza: di tutte queste azioni, urgenti e necessarie, gli organi preposti non hanno assunto decisioni concrete in materia, che potrebbero determinare situazioni colpose. 

Per tutte queste ragioni, i sottoscritti 
Invitano e diffidano 

Le Autorità Amministrative in epigrafe indicate, ciascuna per le rispettive prerogative e funzioni, a prendere atto di quanto sopra esposto e, previa verifica e condivisione del suo contenuto, a porre in essere, senza ulteriore ritardo, tutte le azioni organizzative e sanitarie idonee ad assicurare alla popolazione molisana la garanzia di tutela del diritto alla salute, costituzionalmente riconosciuto e tutelato dall’art. 32 della Costituzione, se del caso anche mediante tempestiva modifica dei provvedimenti in contrasto con i sopra esposti indirizzi. 
Si chiede di essere tempestivamente informati delle iniziative che le SSLL intenderanno assumere. 

Porgendo distinti saluti, 
Per il CISADEP – Il segretario nazionale Don Francesco Martino
Ed altri comitati locali.....

Fabrizio Pellegrini di CAMBIAMO! Denuncia il degrado dell'Ospedale Versilia.

Sanità in Versilia allo sbando, chi dobbiamo ringraziare? Rossi? Il PD tutto? I sindaci? Viste le condizioni disastrose dell'ospedale Versilia, ormai sotto lo sguardo di tutti, muri scrostati, muffa, senza parlare delle cose più gravi, carenza del personale, liste di attesa mostruose, tutte cose alle quali, invece di protestare, ci stiamo inesorabilmente adattando....

Però mi chiedo: con quale coraggio poi si possono permettere di entrare in ristoranti, alberghi, o in qualsiasi altro tipo di attività e permettersi di fare multe o criticare gli imprenditori?
Come si fa a guardare la pagliuzza negli occhi degli altri quando si ha un trave nei propri?

Allora per un discorso di dignità e coerenza diciamo che si devono applicare alle USL gli stessi criteri che si applicano ai privati, specie se la gestione è la politica sembrano voler indicare la strada futura dei servizi ospedalieri in direzione di una privatizzazione, non per niente gli utenti vengono incoraggiati sempre più spesso a ricorrere a visite e controlli privati (che oltretutto a volte costano anche meno del ticket che viene imposto dalla sanità) ovviamente tutto ciò a discapito sempre dei meno abbienti che devono per necessità a volte aspettare anche dei mesi per visite semplicissime.
Meditate gente, meditate.

Il responsabile, Cambiamo! Con Toti Versilia .

Fabrizio Pellegrini. 

CISADeP - Comunicato dopo l'incontro con il Presidente della XII Commissione Affari Sociali alla Camera dei Deputati del 28 Maggio 2019.

CISADeP audizione alla CAMERA DEI DEPUTATI in XII COMMISSIONE AFFFARI SOCIALI E SANITÀ del 28 Maggio 2019.

Il 28 maggio 2018, il CISADeP, guidato dalla Presidente Emanuela Cioni, dal Segretario Nazionale Don Francesco Martino e da delegati di altre regioni Italiane, è stato ricevuto in audizione dalla Presidente della XII Commissione Affari Sociali della Camera On. Marialucia Lorefice e dall'On. Chiara Gagnarli.
L'interlocuzione in Commissione è stata estremamente positiva, in un clima collaborativo e costruttivo.
Sono state illustrate sommariamente le problematiche legate all'applicazione del D. M. 70/2015 alle aree periferiche, ultraperiferiche e disagiate del Paese e le relative criticità e lacune che richiedono un approfondito normativo integrativo o legislativo che valga come standard per queste realtà, sia per i servizi ospedalieri che territoriali, oggi lasciati troppo a libere interpretazioni delle singole regioni al fine di superare le situazioni di precarietà e criticità delle periferie in tema di servizi sanitari a volte estremamente preoccupanti. E'stata avanzata la richiesta di revisione dei criteri e l'approfondimento delle azioni necessarie per garantire con professionalità, efficienza, efficacia e sicurezza i punti nascita e i servizi di supporto e sostitutivi in queste aree, i problemi inerenti la devoluzione sanitaria, la carenza dei medici specialisti e il blocco del turn over. L'incontro si è concluso con l'auspicio che la commissione adotti un ordine del Giorno che impegni i Ministeri della Salute e dell'Economia ad avviare un confronto con la Conferenza Stato Regioni per la definizione di Atto Relativo della stessa con l'approvazione di schema d i
Decreto Ministeriale relativo integrativo del D. M. 70/2015, che determini, in ragione della tutela della salute prevista dall'art 32 della Costituzione, gli standard nazionali qualitativi, strutturali e tecnologici dei servizi sanitari ospedalieri e territoriali nelle aree periferiche, ultraperiferiche, particolarmente disagiate ed insulari della nazione per poter mettere fine al far west normativo regionale in materia.
La Presidente On. Marialucia Lorefice, dopo aver sottolineato che comunque l'interlocuzione con il
Ministero dell'Economia è necessaria in materia, che condivide le preoccupazioni espresse in merito
all'applicazione discordante nelle singole regioni del D. M. 70/2015, che nonostante il Ministero della Salute non consideri una priorità l'intera revisione dello stesso, ha accolto l'idea di impegnare con un Ordine del Giorno i soggetti istituzionali a chiarire e precisare gli standard del D . M. 70/2015 in merito ai servizi ospedalieri e territoriali per le aree periferiche, ultraperiferiche e disagiate d'Italia, da approvare a margine della discussione su successivi provvedimenti in calendario dopo il Decreto Calabria, cosa estremamente soddisfacente. Approfondendo il tema dei Punti e dei Percorsi nascita in aree periferiche e disagiate, l'On. Marialucia Lorefice ha comunicato ai presenti l'attenzione del Ministero in materia, e che è già stato attivato un Tavolo Tecnico Istituzionale per rivedere l'intera questione, lasciando aperta la possibilità di ripristino dei punti nascita ritenuti strategici nelle periferie, in quanto il semplice criterio dei 500 parti annui non può essere l'unica discriminante, e per assicurare i requisiti di alta professionalità, sicurezza, e aggiornamento continuo del personale, proponendo che a questo tavolo partecipi un membro del CISADeP. Affrontando il tema della devoluzione sanitaria sempre per le aree disagiate, ha assicurato
l'attenzione al problema e anche la valutazione, già iniziata come discussione generale, sulle altre proposte riguardanti il blocco del turn over, il personale specialistico, la cancellazione del numero chiuso nelle facoltà di Medicina, il superamento per le aree disagiate dei vincoli economici per il personale applicando il criterio del contingente minimo necessario per garantire i servizi previsti dalla programmazione relativa.

Riteniamo utile riportare di seguito a completamento dell'informazione il comunicato con le considerazioni dell'On Marialucia Lorefice, Presidente della XII Commissione Affari Sociali della Camera dei Deputati.
"Oggi insieme alla collega Chiara Gagnarli ho avuto il piacere di incontrare una delegazione del
Coordinamento Italiano Sanità Aree Disagiate e Periferiche (Cisadep).
Il Coordinamento ci ha rappresentato le criticità derivanti dall'attuazione del Decreto Balduzzi (DM 70 del 2015) nelle aree periferiche e disagiate delle città, dove rischiano di essere compromessi i servizi sanitari essenziali per la popolazione.
Il Decreto, infatti, lascia ampia discrezionalità alle Regioni, senza definire standard qualitativi, strutturali, tecnologici minimi per assicurare la presenza di servizi sanitari e ospedalieri efficienti nelle aree periferiche. A ciò si aggiungono il problema dell'insufficienza dei punti nascita nelle periferie delle metropoli, nonché nelle aree insulari e montane e il problema della carenza degli organici delle strutture sanitarie e ospedaliere nei territori disagiati.
Come parlamentari non possiamo trascurare la richiesta di assicurare una sanità equa ed efficiente non solo da nord a sud ma anche dal centro alle periferie delle città.
Ricordo che il ministero della Salute ha già emanato provvedimenti che vanno nella direzione auspicata, come l'aumento delle borse di studio per le specializzazioni mediche e lo sblocco delle assunzioni del personale per le Regioni in piano di rientro previste nel decreto Calabria.
Per sanare le disparità presenti nei diversi territori, stiamo lavorando con impegno, perché nessun cittadino si senta lasciato indietro.
On. Marilucia Lorefice "
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Emanuela Cioni
Presidente del CISADeP - Coordinamento Italiano Sanità Aree Disagiate e Periferiche

SANITA' : CISADeP audizione in Commissione Affari Sociali alla Camera dei Deputati il 28 Maggio.

Oggi martedì 28 Maggio una delegazione del CISADeP Coordinamento Italiano Sanità Aree Disagiate e Perifeririche, composta dalla Presidente Nazionale, Emanuela Cioni, dal Segretario Nazionale, Don Francesco Martino e da delegati di altre regioni Italiane, andrà in audizione presso la Commissione Affari Sociali della Camera dei Deputati, grazie all'interessamento dell' On. Chiara Gagnarli del Movimento Cinque Stelle, per sollecitare l'organo parlamentare ad impegnare Governo, Ministeri Economia e Salute, Conferenza Stato Regioni a ridefinire gli standard nazionali ospedalieri e territoriali per le Aree Periferiche, Ultraperiferiche e Particolarmente Disagiate, superando le lacune e le incongruenze del D. M. 70 del 2015  -Decreto Balduzzi - che sta provocando la chiusura di molti servizi sanitari in queste zone svantaggiate del paese, mettendo a rischio la sopravvivenza delle stesse e della possibilità dei cittadini di continuare a vivere in esse.

 Questo, non da nessuna garanzia di poter usufruire, a norma dell'art. 32 della Costituzione, di servizi sanitari uguali alle altre Aree del Paese, in quanto i criteri numerici, del D.M.70/2015, sono stati calibrati a tavolino per le Aree Metropolitane ed Urbane, dove risultano efficaci per la concentrazione della popolazione, le infrastrutture, i servizi, le agevoli comunicazioni, mentre applicate alle aree periferiche ed ultraperiferiche, dove la popolazione è frammentata e dispersa sul territorio, le comunicazioni sono precarie, i servizi ridotti, mancano infrastrutture e trasporti, le condizioni orogeografiche sono particolarmente difficili, producono desertificazione e abbandono sanitario delle popolazioni.

Questa audizione segue i due incontri, precedentemente avuti nel 21 Novembre 2017 e il 22 Novembre 2018, con i tecnici del Ministero della Salute e con la Segreteria Tecnica del Ministro Grillo, che ha iniziato il lavoro sulle problematiche qui rappresentate.

L'audizione vuole spingere la Camera dei Deputati ad approvare una mozione o ordine del giorno che impegni Governo, Ministeri Salute ed Economia, Conferenza Stato Regioni a disciplinare alla luce dell'Art. 32 della Costituzione, l'intera materia, definendo gli standard minimi per i Servizi Ospedalieri e Territoriali Nazional per queste Aree Disagiate, togliendo spazio alla libera e riduttiva interpretazione delle Regioni in materia, per assicurare eguali diritti ad eguali territori e, nella logica della solidarietà e sussidiarietà, non fare parti uguali tra diseguali, ma parti giuste per tutti che assicurino eguali diritti di fatto a tutti, cittadini viventi in Aree Metropolitane ed Urbane, e cittadini viventi in Aree Periferiche, Ultraperiferiche e Particolarmente Disagiate.

Distinti saluti

 Emanuela Cioni

Presidente del CISADeP - Coordinamento Italiano Sanità Aree Disagiate e Periferiche

 

 

CONVEGNI IN LUNIGIANA SULLA LOTTA ALL'INFARTO MIOCARDICO ACUTO CON OLTRE 400 CASI ALL'OPA DI MASSA

 

L'Ospedale del cuore di Massa e l'emodinamica punti di forza nella lotta contro  l'infarto miocardico acuto 400 casi all'anno. Convegno in Lunigiana

Negli ultimi due anni la nostra rete, che comprende i territori della Lunigiana, dei territori di costa di Massa e Carrara e quello della Versilia, si è confermata come prima in Italia per numero di STEMI (l'infarto miocardico acuto con sopra slivellamento del tratto ST) all'anno (dati dal registro nazionale della Società Italiana di Cardiologia Interventistica "GISE" 2016 e 2017), con un numero di casi costantemente sopra 400, più di uno al giorno. Nel 2006 presso la Fondazione Cnr O.P.A. di Massa  è stato realizzato un registro permanente per l'infarto acuto denominato "Matrix" in cui vengono inseriti tutti i parametri di ogni paziente giunto attraverso la rete, ad oggi oltre 4000. La nostra rete dello STEMI è stata una delle prime in assoluto nel nostro paese. Dal 2006 i dati dei tempi di diagnosi, trasporto e riapertura dell'arteria "culprit" cioè responsabile dell'infarto sono costantemente monitorati, il che è elemento chiave del mantenimento dell' efficiente funzionamento del sistema Dati clamorosi che saranno illustrati in un convegno regionale dal titolo "La rete STEMI della provincia di Massa-Carrara". promosso dalla Fondazione "Monasterio" che  si tenne Castello di Terrarossa in Lunigiana sabato 8 giugno.

Si pone come obiettivi di rivedere criticamente le novità e le acquisizioni consolidate della terapia dello STEMI, da quella farmacologica a quella organizzativa, calando le linee guida e le indicazioni delle Società Internazionali nella nostra realtà quotidiana. Il tutto coinvolgendo tutti gli attori che quotidianamente operano nel mantenimento dell'efficienza della rete per la gestione dell'infarto miocardico acuto: medici di famiglia, del 118..L'idea di questo evento è del dottor Sergio Berti, Direttore Unità Operativa di Cardiologia Fondazione "Gabriele Monasterio" C.N.R.- Ospedale del Cuore la meglio nota O.P.A. " Come riportato dalle più recenti linee guida della Società Europea di Cardiologia, sebbene la sua incidenza sia leggermente ma progressivamente in calo, tuttora ci dobbiamo aspettare un numero di STEMI all'anno compreso tra i 40 e i 70 casi su 100000 abitanti. Nell'era del prepotente irrompere della cardiologia interventistica strutturale nel nostro quotidiano, il trattamento l'infarto miocardico acuto con sopra slivellamento del tratto ST (STEMI) continua a rappresentare una delle più importanti sfide della cardiologia moderna. Nell'arco di pochi minuti si decide il destino di un paziente. Se non trattato in tempo l'infarto può portare all'arresto cardiaco o, in caso di sopravvivenza, a danni irreversibili al muscolo cardiaco, tali di influenzare la prognosi e la qualità della vita a medio e lungo termine 30 anni di continue innovazioni hanno portato ad una imponente riduzione della mortalità dello STEMI, sia a livello intra ospedaliero, che si attesta tra il 4 e il 12% (a seconda dei centri e delle caratteristiche cliniche di presentazione) sia ad un anno, in media del 10%."

"La nostra rete dello STEMI appunto – aggiunge il dottor Berti - è stata una delle prime in assoluto nel nostro paese. "

Dott Berti lei è stato l'anima ed il principale promotore della rete per il trattamento per l'infarto miocardico acuto nella nostra provincia, qual è il significato del convegno del 1 giugno è perché nel cuore della Lunigiana?

"Il significato del corso è duplice il primo è un significato celebrativo, nella primavera del 2001 quindi 18 anni fa nasceva in Lunigiana la primo embrione della rete integrata per il trattamento dell'infarto miocardico STEMI, disegnata sul modello Hub & Spoke. Rete integrata perché prevedeva l'integrazione tra cardiologie territoriali, 118 e unità di cardiologia interventistica della Fondazione C.N.R. (OPA) a quel tempo Istituto di Fisiologia Clinica C.N.R.. Negli anni successivi tale modello organizzativo si è esteso anche alla zona di costa. Il secondo significato è il desiderio e la necessità di far incontrare tutte le figure professionali coinvolte nella rete (Cardiologi, reparti di emergenza urgenza etc.) per analizzare il percorso realizzato in questi anni ed individuare azioni tese a migliorare l'assistenza del paziente colpito da infarto miocardico acuto. La Lunigiana ci sembrò la zona da cui iniziare questo percorso di trattamento innovativo per sia per la distanza dall'unico ospedale dotato di sala di emodinamica OPA sia per le difficoltà che la geografia del territorio poneva e pone tutt'ora. Non dimentichiamo che in Lunigiana vive circa un quarto della popolazione della nostra provincia Il supporto degli enti della Lunigiana e la riconoscenza della popolazione in quei primi anni di realizzazione della rete densi di difficoltà, è qualche cosa da non dimenticare."

Perché la necessità di creare una rete per il trattamento dell'infarto miocardico acuto e cos'è questo modello Hub & Spoke

"L'infarto miocardico acuto è causato dalla brusca occlusione di un'arteria coronarica a causa della rottura di una placca aterosclerotica. Da quel momento la zona di muscolo cardiaco nutrita da quell'arteria inizia inesorabilmente a morire per mancanza di ossigeno e nutrimento. L'unico modo per interrompere il fenomeno è riaprire la coronaria e far nuovamente affluire sangue al muscolo sofferente, questo si ottiene con l'angioplastica coronarica, dilatare con un palloncino l'arteria occlusa con il risultato di riaprirla. L'infarto miocardico acuto STEMI rientra tra le patologie "tempo dipendente" perché la probabilità di salvare una vita dipende sia dalla bontà dell'intervento di angioplastica sia dal tempo che impieghiamo a far giungere il paziente in sala operatoria. Lo stesso intervento di angioplastica può essere seguita da un successo o un risultato non buono se il paziente arriva in tempo o meno. Si calcola che ogni 30 minuti di ritardo tra insorgenza dei sintomi ed intervento di angioplastica causi la morte di 2 persone su cento. La rete per l'infarto nasce per ridurre il tempo di intervento, ridurre cioè il tempo tra quando il paziente viene visitato da un medico (primo contatto medico) ed il momento in cui si esegue l'intervento di riapertura della coronaria. L'organizzazione Hub&Spoke prende origine da un modello organizzativo aeroportuale d'oltre oceano; in sintesi avere grossi aeroporti per i voli di lunga distanza (centri Hub di cardiologia dotati di sala di emodinamica in questo caso OPA) ed aeroporti più piccoli che connettono le varie aree territoriali ai grossi aeroporti (centri Spoke distribuiti sul territorio es Ospedale di Pontremoli, Fivizzano, punti di emergenza territoriali 118 etc.).

( Sopra l'ospedale di Pontremoli - Sotto l'ospedale di Fivizzano )

Diciotto anni di lavoro per migliorare la prognosi dei pazienti colpiti da infarto, quali considerazioni possiamo fare."In tutti questi anni abbiamo assistito alla capacità di fornire un intervento tempestivo ad un numero via via crescente di abitanti della nostra provincia, se nei primi anni 2000 riuscivamo a curare poco più di 50 pazienti in un anno attualmente curiamo circa 400 pazienti all'anno, il numero è influenzato anche dal fatto che la rete si è estesa al territorio della Versilia. Questo dato fa della Cardiologia della Fondazione C.N.R. dell'OPA il primo centro in Italia per numero di interventi su pazienti colpiti da infarto trattati. Un risultato di cui il nostro territorio deve sentirsi orgoglioso, frutto dell'impegno di tutte le figure professionali presenti al convegno dell'8 giugno a Terrarossa in Lunigiana. Nel 2006 presso la Fondazione CNR OPA è stato realizzato un registro permanente per l'infarto acuto denominato "Matrix" in cui vengono registrati tutti i parametri di ogni paziente giunto attraverso la rete, ad oggi oltre 4000 .Dall'analisi dei dati abbiamo compreso che la rete è divenuta via via più efficiente capace di ridurre i tempi di intervento agli attuali 83 minuti come valore medio, teniamo presente che gli standard europei definiscono una eccellente rete quando questo tempo è inferiore a 90 minuti. Ci sono naturalmente degli aspetti che devono essere migliorati e che richiedono la nostra attenzione, per esempio il tempo che intercorre tra comparsa dei sintomi e chiamata delle unità di soccorso non è cambiata, cioè non siamo stati capaci di far migliorare la presa di coscienza della popolazione circa l'importanza del dolore toracico. Il messaggio è quando abbiamo un dolore sul torace è necessario chiamare le unità 118 , è preferibile fare un elettrocardiogramma per nulla che non il contrario."

L' unità operativa che lei dirige non si occupa solo di infarto miocardico acuto. "Il nostro volume di lavoro è estremamente elevato, attualmente siamo il terzo centro di cardiologia in Italia come volume complessivo di interventi. Tra gli interventi fortemente innovativi devono essere menzionati quelli sulle valvole cardiache. Il nostro cuore ha 4 valvole tricuspide e polmonare nel cuore a destra e valvola mitrale ed aortica nel cuore a sinistra .Le valvole cardiache sono importanti perché permettono il normale fluire del sangue in una sola direzione aprendosi e chiudendosi in modo sincronizzato con il battito del cuore. Una valvola si ammala generalmente perchè invecchia e perde le sue caratteristiche di elasticità. Questo affatica il cuore che deve impiegare più energia nel fare il normale lavoro. Si calcola nella popolazione con più di 65 anni, la fascia più colpita da queste patologie, una persona su 10 ne sia affetta, spesso in modo severo ed invalidante .Generalmente le malattie delle valvole cardiache sono poco conosciute e "trascurate": solo il 5% degli Italiani oltre i 60 anni ne ha sentito parlare e ancora meno, il 2%, se ne preoccupa, nonostante le forme più gravi abbiano una prognosi grave, simile a quella di molti tumori .Le cure per le malattie delle valvole cardiache hanno compiuto passi da gigante a partire dall'introduzione della circolazione extra-corporea negli anni '50, allo sviluppo, dagli anni '60, delle protesi valvolari meccaniche, poi biologiche.Negli ultimi anni sono state sviluppati interventi che consentono di sostituire le valvole cardiache senza aprire il torace ma utilizzando dei cateteri inseriti da un'arteria o vena dell'inguine con una incisione sulla pelle di 3-4 millimetri. Il nostro centro è leader nel trattamento "trans catetere" delle malattie valvolari cardiache.

Come ci si  accorge di avere una malattia delle valvole del cuore?"I sono sintomi più frequenti sono l'affanno inizialmente per sforzi importanti poi via via per sforzi più modesti come le comuni attività domestiche. Molto spesso ci si rende conto di non riuscire a compiere attività che facevamo senza pensare solo pochi mesi o settimane prima; il dolore sul petto durante sforzo e lo svenimento sono gli atri due sintomi più frequenti. Molte persone tendono a imputare queste condizioni al semplice "diventare vecchi", ma spesso non è così. Diagnosticare una malattia valvolare è abbastanza semplice, è sufficiente che il medico ausculti il torace, infatti la valvola che funziona male fa un rumore particolare il "soffio", questo fa sorgere il sospetto. Con elettrocardiogramma ed un'ecocardiografia si può fare una diagnosi precisa sia della valvola ammalata che della sua gravità. "

Nelle foto il dottor Sergio Berti, gli ospedali di Pontremoli,  Fivizzano, Ospedale del Cuore – O.P.A.; il castello di Terrarossa.

Alberto Ruffini